1、协助分管领导协调施工过程中项目部与各职能部门的相互关系，解决施工生产中出现的问题；

 

　　2、参加编制施工组织设计，根据施工需要合理配置机械设备；

 

　　3、督促项目部执行机械设备的安全技术操作规程和保养规程，审核各分公司制定的机械设备大中修计划并督促落实；

 

　　4、负责各项目工程进度情况的统计；

 

　　5、督促项目部搞好施工现场的质量、安全文明施工和环境保护，检查并督促各项目部落实上级部门关于安全文明施工的标准和要求，协助各项目部搞好安全文明施工现场的创建和申报；

 

　　6、宣传、贯彻执行国家有关政策、法律、法规，监督检查工程项目安全生产，负责项目经理、五大员、特殊工种人员等技术人员的培训工作；

 

　　7、代表公司对材料采购及供应行使管理职能；

 

　　8、配合技术质量部管理工程技术，负责工程质量监督管理；

 

　　9、督促项目部应尽快整理好竣工资料上报到生产工程部，再交与档案室存档。